我的2018——上懂机器学习，下懂微信建群

# 全年梳理

上半年，结束了在绿色城乡公益机构的兼职工作，对社区垃圾分类有了深入认识
三月份，参加了广州社科院的城市废弃物管理研讨会
四月份，完成了英语流利说的课程，并成功返学费
四月份，在深圳参加了嵌入式软件可靠性设计与测试技术高级研修班
五六月份，在广州工会修了 Flash 动画设计基础、数码摄影两门课
五月份，参加了嵌入式系统联谊会
五月份，参加了零废弃联盟的 “城市生活垃圾分类” 培训，从业余环保主义者到半职业环保工作者
五月份，开始尝试在家做厨余堆肥，干湿分类的第一步
六月份，注销了业余时间和朋友一起成立的公司
六月份，参与 RT-Thread、LEP 开源项目
七月份，在深井村参与转型城镇的尝试
七月份，开始在 CSDN 学习 Python 全栈工程师课程
七月份，升级加薪，继续待在公司面向 Money 编程
八月份，参加了零废弃联盟的 “城市生活垃圾分类” 成都游学，看到了不一样的东西
八月份，参与 8.18 首届零废弃日活动，“加速减塑，我有行动”
八月份，回家跟外公学习编篮子技术
九月份，学会使用 GitBook + Typora + Git 写作方式
十月份，参与未来社的二手市集，探索零包装商店模式
十月份，报名参加并开始准备高通开发者大赛（机智云 GoKit4）
十一月份，参加系统架构设计师考试，并且通过了呀
十一月份，参与 “双十一零网购” 活动，上电视节目啦
十二月份，参加 RT-Thread 嵌入式系统面基大会
十二月份，参加 GDG 广州站活动，保持好奇心，让自己永远处于学习状态

# 做好本职工作

作为一名普通的技术人员，没有家庭资源的支持，没有强大的人脉关系，技术就是我们在这个社会上最好的立足点。这是我今年深切体会到的，我们要尽快完成原始资本的积累，必须要沉下心好好钻研一门技术，并以此为基础去扩展。正是因为掌握一门技术是有门槛的，所以才给了我们机会，只要我们不怕苦不怕累，在每个时代都可以找到突破的机会。

本来 6 月份已经提交辞职申请的，然后经过领导的游说和金钱的诱惑，我屈服了（答应了 2018 年不走）。这也是我愿意继续在这里谈这份工作的原因。

# 国产化进程

纵观全年，集团在智能装备的研发上中规中矩，最大的变化就是受中美贸易战的影响，产品设计的芯片、系统和软件组件都在逐步寻找国产 / 自主研发的替代方案。形势是好的，但其实也很被动，尤其是像我们这样只做系统集成和业务开发的企业。一方面的国产优秀的芯片和解决方案不多，并且价格昂贵；另一方面是大家对技术不够包容，不够开放。

做了一些这些方案，给我最大的感受是，大家都想在产业链中分一块蛋糕，却很少人想怎么把产品做好，怎么提升服务质量，怎么优化研发流程。很明显的一点就是开发者社区不够开放、缺乏活力，甚至是以 “保密” 为由，连社区都省了。由此导致采用 “国产方案” 的产品研发效率低，落地不顺畅。

从我参与的研发项目来看，我觉得解决这个问题的根本在于 —— 我们没有正视自己，不敢承认自己的失败和不足，没有长远的规划，在现有人力物力基础上，如何逐步替代，持续研发，形成良性循环。这里的关键词是 “持续”。

# 从产品到工具

再来谈谈今年的一个变化，就是我在公司的角色慢慢从产品的研发转向了工具的研发。这个变化其实是我主动转变的，因为我发现在目前企业的框架中，产品研发的创新能力不足，相反的，却缺乏很多工具。比如我做了一个测试工具帮助测试人员摆脱繁琐枯燥的工作流程，做了一个监控平台用于监测网络内多台 Linux 系统的状态，并提供在线测试和软件升级等功能。

对于程序员来说，设计产品和设计工具其实差别不大，最不一样的地方可能就是产品是对外的，工具是对内的。对国企来说，大概就是从面向客户编程转变为面向领导编程吧。不过因为我们之前并不注重工具的研发，所以领导对我的管理相对轻松一点。

# 从研发到管理

在扁平化管理的企业里，其实短时间内走向管理层还是挺难的，尤其是一个萝卜一个坑的国企。但是我有幸接触到一些管理方面的工作，原因是因为我们的项目经理太懒了（思考方面，行动上还是很积极的）。这让我意识到成本控制、流程管理、研发管理、版本管理对于一个 IT 项目的重要性。但其实这还不够，要想项目做得又快又好，团队建设十分关键！如何让项目组成员都对项目有清晰的认识，如何让项目组成员发挥自己的长处，如何让项目组成员团结一致...... 这些都是对项目经理的考验。毫不夸张地说，这在某种程度上决定了项目的生死。

# 从嵌入式到 Web

今年其实也有参与几个基于 STM32 和 NXP 芯片的嵌入式产品项目，但其实大多数时候都是炒冷饭。对我来说，今年更值得兴奋的事情是把 Web 技术运用起来了，结合 Linux 运维、云计算方面的知识，形成了一个整体。这让我更加完整地看到了产品的方方面面，看到了技术内外的更多事情，同时也为职业生涯带来更多可能性。

# 开阔思维和见识

# 零废弃之路

从去年 10 月份接触国内一些环保公益 NGO 开始，做了好多场活动的志愿者，慢慢发现自己原来对一些社会问题的想法是很局限、很片面的，也慢慢看到了很多社会问题的过去、现在和未来。

在实践的过程中，遇到了很多有相似经历或想法的人，这让我大多数时候不再觉得自己太特立独行。

零废弃其实并不是要求我们对自己多么苛刻，不能产生垃圾。更多的情况下，她是在给我们愿景和行动指南，让我们看到这个世界的另一种可能。这个想法很奇特，但仔细想想，你会发现其实跟自由软件的思想是一致的。计算机领域的前辈们经过三十年的努力，让我们看到了自由、开源和社会化编程的可能，感受到了她所带来的好处，集市和教堂并非两个对立面。同样，零废弃运动也一样，虽然很漫长，但经过我们坚持不懈的努力，一定会有越来越多的人感受到她的美好，并为之行动。

# 找到喜欢的圈子

过去一年，除了混迹于电子圈和程序员圈，也在学术圈、环保圈、公益圈和慈善圈混个脸熟。大多数时候，程序员的工作都很紧凑、很单调，时间长了会让人忘记生活的本质，忘记我们到底在奋斗些啥。在学术圈，看到教授和企业家在不断推进产学研模式；在环保圈，看到全国各地的企业、NGO 和个人在身体力行；在公益圈，看到基金会和社会团体的进步和成长，尤其是壹基金和万科公益基金会对垃圾分类项目的支持；在慈善圈，看到真的有很多人付出无所求，就好像写开源软件一样傻，但其实很快乐很有意义。这一切一切，都让我感受到了我的渺小，也感受到了微小的力量也能改变世界！

当然，电子圈和程序员圈依然有很多有趣的事情，有时候在群里吐槽，有时候在群里讨论。真的很感谢 Linuxer、RTT、单片机与嵌入式系统社区，可以相互学习、相互促进。

反正，谢谢你们，有你们真好！

# 一些感悟

# 有时候自私一点是好事

同事问：我是怎么同时做那么多事情还能升级加薪的？

其实我并没有同时做几件事情，我依然是单线程地工作着。宏观看起来是并行的，其实微观看还是串行的，这其中的关键就是时间管理。简单来说，可以总结为：放弃不重要不紧急的事，提前准备重要但不紧急的事。当然啦，说起来简单做起来很难，有时候我也做不好，但还好我的朋友圈正能量太足了，所以思想上总会受到鞭策。另外一点就是要找到自己的定位，专注一点，比如虽然有不同的圈子，但其实很多时候我扮演的角色还是程序员或者技术顾问。还有就是不要做老好人，不要太过于乐于助人，有时候自私一点是好事！

一个人无论是卓越还是平凡，健康愉快地生活，比什么都重要。对自己适当自私一点，多关爱身边的人。